Klarhed har brug for et rum.

Samtalepraksis for ledere —
i beslutninger, samarbejder og retning.

Scroll ↓
Praksis · 01

Et privat rum
for det der
endnu ikke
er sagt højt.

Praksissen handler om klarhed. Klarhed, når beslutningspresset er stort — fordi der er mange beslutninger, eller fordi nogle af dem er meget vigtige. Klarhed i samarbejder, der er blevet svære at navigere i. Og klarhed over retningen — din egen, og den du sætter for andre.

Det er ikke rådgivning. Det er ikke terapi. Det er et rum, hvor det du allerede ved kan blive hørbart nok til, at du kan handle på det.

Varighed 90 minutter pr. samtale
Form Fysiske møder, i forløb
Sted Hellerup
Fortrolighed Det der bliver sagt i rummet, bliver i rummet — også hvis virksomheden betaler.
Tilgang · 02

Sandheden er ofte
indbygget i det vi
allerede siger.

Min rolle er ikke at give svar. Den er at lytte efter det der ligger lige under det du selv siger — og sætte ord på det, når det er tid.

Ofte er det netop det vi har skubbet væk, fordi konsekvensen ville være for ubehagelig at se på, der har den klarhed, vi leder efter.

Klarhed kommer sjældent fra at tænke mere. Den kommer fra at have et sted, hvor den kan indfinde sig.

Praksissen er for

Ledere, der allerede ved, at svarene ikke kommer udefra. Som søger et rum, ikke et råd.

Praksissen er ikke for

Dem, der har brug for, at jeg fortæller dem, hvad de skal gøre. Eller for ledere midt i en akut psykisk krise — der er andre, der er mere kvalificerede.

Situationer · 03

Situationer, der går igen.

Fem situationer fra mine samtaler med ledere. Genkender du en af dem, ved du, hvor vi skal begynde.

Beslutninger Beslutningen er truffet. Den venter bare. Samarbejder Din bedste performer forgifter kulturen. Samarbejder Relationen til formanden knirker. Retning Alt lykkes. Og det føles tomt. Foundere Tvivlen deles ikke med nogen. Heller ikke medstifteren.
Fortrolighed · 04

Det, der bliver sagt her, bliver her.

Fortrolighed er ikke et vilkår ved praksissen. Det er halvdelen af den. Ledere holder deres sparring for sig selv af en grund — og rummet er indrettet efter den.

Rapportering Der rapporteres ikke til bestyrelse, HR eller den, der betaler. Heller ikke i overskrifter.
Betaleren Betaler virksomheden, køber den rummet — ikke adgang til det.
Referencer Ingen kundeliste og ingen navne — hverken som reference eller i markedsføring.
Rammen Samtalerne foregår i Hellerup — uden for din organisation og væk fra dens kalendere.

Den eneste, der kan referere fra rummet, er dig.

Nikolaj Nørgaard
Om · 05

Hvem holder rummet.

Jeg har siddet ved bordet i 25 år — som rådgiver, som leder og som ejer. Jeg har bygget et konsulenthus op fra nul, ledet digitale programmer for nogle af Nordens største virksomheder og truffet beslutninger, hvor andre menneskers arbejdspladser var på spil. Presset kender jeg indefra, ikke fra teorien.

Undervejs blev én ting tydelig for mig: De vigtigste samtaler var sjældent dem, der stod på mødeplanen. Det var dem ved siden af — hvor en leder kunne sige det højt, som ikke kunne siges inde i organisationen.

Det er de samtaler, denne praksis er bygget af.

Certificeret coach · Tidl. Associate Director, Accenture · Grundlagde Kaplan Danmark

Kontakt · 06

En samtale begynder med en samtale.

Skriv til mig kort om, hvad der er på spil. Jeg svarer indenfor et par dage, og vi finder ud af, om det vi laver her, er det rigtige for dig.

Et typisk forløb består af 6 samtaler. Pris og rytme aftales individuelt.

Nikolaj Nørgaard
nikolaj.norgaard@proton.me +45 26 13 33 89