I har talt om det mange gange. Det flytter sig stadig ikke.
I kender hinanden godt. Måske har I bygget virksomheden sammen i mange år. I kan tage de fleste diskussioner direkte. Men der er et emne, I bliver ved med at vende tilbage til uden at komme videre.
Det kan være rollerne mellem jer. Hvem der bestemmer hvad. En ny partner. En forskel i ambition. En beslutning, der bliver udskudt, fordi konsekvensen ikke er den samme for alle.
Det svære er, at alle i rummet samtidig er en del af det, der skal tales om. Hver har sit perspektiv, sit ansvar og noget på spil.
Det, jeg spørger til.
Jeg taler med jer hver for sig og sammen. Jeg lytter efter, hvor I beskriver situationen forskelligt, hvilke hensyn der fylder, og hvad der bliver svært at sige, når alle er i rummet.
Når det bliver tydeligere, hvad I faktisk er uenige om, og hvad der hver især er på spil, bliver det lettere at tage stilling og komme videre.
Nikolaj Nørgaard er strategisk sparringspartner for ledere, ejere og partnerkredse. Samtalerne foregår fysisk i Hellerup. Et forløb med en partnerkreds kombinerer individuelle og fælles samtaler. Indhold fra de individuelle samtaler deles ikke uden aftale.